VIE DES AFFAIRES

15 MAI 2003 CONTESTATIONS A L'ASSEMBLEE GENERALE


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DOSSIER EUROTUNNEL

INDEX DU DOSSIER EUROTUNNEL

EUROTUNNEL - RESULTATS 2002

La descente aux enfers du cours alimente le mécontentement des actionnaires

Le cours de l’action Eurotunnel a atteint en février 2003 son plus bas historique à 0,32 € 

Lorsque M. Mac KAY a été nommé Vice-président en avril 2001 l’action valait € 1,23 et à la nomination de M.SCHIRREFS, Directeur financier depuis 1996, au poste de Président  le 1/01/ 2002, elle cotait € 1.15  et le 11février 2003 en pleine page des "Echos" la direction annonçait sa satisfaction de ses résultats 2002.  

"Nous sommes satisfaits d’avoir atteint en 2002 notre objectif d’équilibre de trésorerie... Nous avons maintenant un bilan plus stable. Notre service de navettes est solide et constitue un succès commercial."  

Tandis que la lecture des résultats fait apparaître une perte de part de marché sur le transmanche et que le chiffre d’affaires 2002 est inférieur à ceux de 1999 et 2000. 

Cette fois encore la Direction annonce un résultat bénéficiaire (comme elle l’avait fait en 1998 et 1999 à la suite de produits exceptionnels) alors qu’il ne s’agit en fait que d’un jeu d’écriture . Par suite du  rachat de la dette sur le marché parallèle les € 686 millions viennent en déduction de cette dette qui, fin 2002, passe de € 11 à 10 milliards.  Le résultat d’exploitation de l''exercice est  une perte de € 144 millions et même de 178 en tenant  compte des pertes de change 

 

La Tribune - article du 16/05/03

Echec à la tentative de coup d'Etat à Eurotunnel

Plusieurs actionnaires minoritaires ont tenté d'obtenir, en vain, la révocation du conseil d'administration.

Les actionnaires d'Eurotunnel  qui s'attendaient - voire aspiraient - à une assemblée générale agitée n'auront pas été déçus. Du moins les quelque 300 qui avaient fait le déplacement... Elle a donné lieu, dès l'ouverture, à une véritable jacquerie, puisque Christian Cambier, président de la société de gestion Prigest et actionnaire minoritaire du groupe, a d'emblée proposé une résolution pour la révocation du conseil d'administration, assisté de l'avocat Alain Géniteau - qui épaule d'ordinaire l'Association de défense des actionnaires minoritaires (Adam). Richard Shirrefs, président  d'Eurotunnel , a tenté de s'y opposer au prétexte que cette résolution arrivait trop tard. La contestation a provoqué une suspension de séance, à l'issue de laquelle ce projet de résolution de dernière minute a été jugé recevable.

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Mais devant l'impatience du bureau de l'assemblée, souhaitant en finir avec une séance menaçant de s'éterniser, des minoritaires ont crié au putsch. Christian Cambier, soutenu par François Gontier (président de Verneuil Finance), a saisi cette occasion pour demander une délibération immédiate du bureau afin de statuer sur la question des pouvoirs en blanc accordé à Richard Shirrefs et représentant 8 % des droits de vote. L'enjeu : la validation de ces pouvoirs pour le vote de la révocation du conseil. Tard dans la soirée, la résolution était finalement rejetée, tout comme la nomination de Christian Cambier en tant qu'administrateur.
 

 

 

 

 

La Tribune - article du 09/05/03

La fronde compte les points chez Eurotunnel

La tête du groupe a senti passer le vent du boulet lors de l'assemblée générale. L'utilisation des pouvoirs en blanc a pesé une nouvelle fois de tout son poids dans la balance.

Si la tentative de renversement du conseil d'administration  d'Eurotunnel, lors de l'assemblée générale de vendredi, a pu prendre les apparences d'un putsch d'opérette, le couperet n'est cependant pas tombé loin de la tête du groupe. Du moins si l'on en croit Christian Cambier, président de la société de gestion Prigest et actionnaire minoritaire de l'exploitant du tunnel sous la Manche... Abstraction faite des pouvoirs en blanc accordés au président par certains actionnaires absents, "160 millions d'actions se sont prononcées en faveur de la révocation du conseil d'administration, et 23 millions contre, constate-t-il. C'est un véritable coup de semonce adressé aux dirigeants d' Eurotunnel . La démonstration est faite : le rapport de force a basculé du côté des minoritaires." De son côté, le groupe minimise l'impact des frondeurs, qui ne représentent que 6 % du capital. Mais certains d'entre eux estiment que la direction n'aurait pas dû utiliser ses pouvoirs en blanc pour voter contre la révocation du conseil d'administration.

 

Controverse. "Quand des actionnaires donnent un pouvoir en blanc, ils le font sur la base d'un ordre du jour dont ils ont eu connaissance, estime Alain Géniteau, avocat qui assistait les contestataires de l'Adacte. L'ordre du jour ayant été modifié en séance, et si l'on s'en réfère à la jurisprudence, les pouvoirs en blanc sont de fait écartés." Cette vision des choses n'est guère partagée par Dominique Schmidt, un avocat spécialiste du droit des affaires : "Les pouvoirs en blanc ne peuvent être utilisés que dans le sens du conseil d'administration. Si ce dernier a exprimé son opinion après s'être réuni, alors l'utilisation des pouvoirs est possible", indique-t-il.

Il n'est donc pas assuré que la contestation se poursuive davantage. D'autant qu'"il n'a jamais été question de renverser l'actuelle direction", jure François Gontier (président de Verneuil Finance et d'EEM), l'un des "putschistes". Et d'ajouter : "Si les actionnaires étaient davantage représentés au conseil d'administration, qui ne totalise que 0,01 % du capital, nous n'assisterions pas à d'aussi navrantes situations."

Dominique Schmidt va plus loin : "Comme on l'a vu chez  Vivendi  ou  Rhodia , ce système d'assemblées générales ne fonctionne pas." Il estime notamment que les pouvoirs en blanc devraient être interdits. "On a vu certaines entreprises demander aux banques les pouvoirs d'actionnaires qui ne s'étaient pas manifestés, et le vote des actionnaires non-résidents occasionne souvent une pagaille noire", justifie-t-il. R. M. et B. S.

 



 
Valeurs Actuelles n° 3497 paru le 5 Décembre 2003

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Ils sont quatre. Comme les mousquetaires, le panache en moins. Nicolas Miguet, quarante-deux ans, ancien candidat à l’élection présidentielle, refusé avant l’heure faute d’avoir obtenu le nombre de signatures requis, éditeur de lettres boursières, dont le visage s’affiche sur treize mille panneaux publicitaires avec cette injonction : “Appelez Nicolas Miguet, c’est urgent.” Au bout du fil, des recommandations pressantes : « Videz vos Livrets A », « Videz vos assurances vie », « Récupérez tout ce que vous pouvez comme liquidités et mettez-le sur le TUTU ». Entendez le tunnel sous la Manche. Lors de l’assemblée générale du 15 mai, il a rassemblé sur son nom 1,09 % du capital de l’entreprise, soit 3,8 % des voix exprimées.
A ses côtés, Joseph Gouranton, soixante-sept ans, retraité de l’équipement, président de l’Adacte, une association de défense des actionnaires d’Eurotunnel. A la dernière assemblée, il représentait 0,16 % du capital et 0,5 % des voix exprimées.
François Gontier, trente-cinq ans, un financier à la tête de Hoch Investissements, tombé sous le charme de Nicolas Miguet, totalisait à la même assemblée 3,02 % du capital et 10,5 % des voix exprimées.
Christian Cambier, gestionnaire de fonds et un temps administrateur d’Eurotunnel, représentait environ 1,66 % du capital et 5,8 % des voix exprimées.
Cette poignée de contestataires joue actuellement son va-tout. Avec des pouvoirs qui représentent près de 8 % du capital de l’entreprise, Nicolas Miguet détient largement plus que les 5 % réglementaires pour demander la convocation d’une assemblée générale extraordinaire. Une partie des 730 000 actionnaires individuels, français pour la plupart – qui a perdu beaucoup d’argent dans cette affaire mal engagée – s’est laissé séduire par des promesses mirifiques.

[...]On cite même Colette Neuville, présidente de l’Association de défense des actionnaires minoritaires (Adam). Celle qui fut un temps administratrice de Paribas, sait ce que le conflit d’intérêts veut dire. Elle refuse de redevenir administratrice de société. Outre cette position de principe, elle indique que pour accepter une telle responsabilité, il faut « avoir des équipes qui font mieux que la direction actuelle et une stratégie alternative convaincante ». « Je ne les ai pas », constate-t-elle.

 

 

L'action à l'assemblée est menée par Christian Cambier, président de la société de gestion Prigest, qui dirigeait l'AAE, jugée trop proche de la direction par les fondateurs de l'ADACTE à l'occasion de la restructuration de 1998. Elle est menée en conjonction avec François Gontier et avec l'aide d'Alain Géniteau, agissant en tant que conseil de Cambier.

L'ensemble des contestataires réunissent 8% du capital et environ 18% des voix exprimées, la majorité étant détenues par Hoche investissement.
 

15 mai 2003

A la suite de cette assemblée  M. Joseph Gouranton, Président de l’Adacte, et M. Nicolas Miguet éditeur de lettres boursières et porteur de pouvoirs pour 30 millions de titres, décident d’unir leurs forces 

 

7 AVRIL 2004 ASSEMBLEES GENERALES EUROTUNNEL

LES CLES DE L'ASSEMBLEE DE REVOCATION

17 JUIN 2005 ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

 

 


Le cours des actions va monter jusqu'en novembre 2003 . Il entamera alors une descente continue

 

 

 

 

 

 

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