30 novembre 1995 Serge
Tchuruk devient PDG d'Alcatel-Alsthom. en remplacement de Pierre Suard après
la présidence intérimaire de Marc Viénot. Alcatel-Alsthom a été
déstabilisé par les ennuis judiciaires de son PDG, Pierre Suard. Serge
Tchuruk quitte la présidence de Total. Marc Viénot déclare à propos de la nomination de Serge Tchuruk : "le
meilleur manager du pays à la tête de la plus belle boite de France, c'est
le success story garanti"
Alcatel Alsthom est un
conglomérat industriel, présent en particulier dans les transports,
l'énergie, l'activité cable , les médias et le vin . Alcatel Alsthom compte 197.000 salariés dans le
monde. Le résultat net pour l'exercice 1994 est de 550 millions d'euros.
Septembre 1998 Alcatel
Alsthom devient Alcatel après l'introduction
en bourse de GEC Alsthom en juin 1998. Alcatel revend Cegelec à cette
filiale. Serge Tchuruk recentre Alcatel sur le seul métier des
télécommunications, qui représentait 40% de l'activité d'Alcatel-Alsthom. Il
cède les branches électricité, énergie, transport et câble et les vignobles.
Il aura donc cédé Alstom, Nexans, Saft , Cegelec et Converteam.
17 Septembre 1998 Décrochage de l'action
de 37,8% en une journée après l'annonce de résultats moins
bons que prévus. Le PDG, Serge Tchuruk, est sévèrement critiqué. Le collège de
la COB ouvre une enquête. L'action avait bondi et Alcatel avait profit de la
valorisation boursière élevée pour acquérir DSC Communication aux USA
par échange de titres. Dix jours plus tard la révision à la baisse des
perspectives de chiffre d'affaires et des résultats avait affolé le marché.
A la suite de la chute du cours, des rumeurs font état d'une OPA de Lucent
sur Alcatel.
Entre 1998 et 2000 Alcatel
multiplie les acquisitions (Genesys, Packet, Xylan)
Mars 1999 Alcatel annonce
un plan de suppression de 12.000 emplois , soit 10% des effectifs, alors que
les résultats sont bons. Il s'ensuit un traumatisme social mais aussi une
amélioration du cours de bourse.
Septembre 2000 l'action
Alcatel est à son plus haut à 97,10 euros. La bulle télécoms est à son plus
fort et profite aux équipementiers télécoms.
Mai 2001 Alcatel cède
sa participation de 24% dans
Alstom Tchuruk déclare dans
le Wall Street Journal qu'il veut transformer Alcatel pour en faire
"l'entreprise sans usine (fabless) ". Les opérateurs
télécoms, surendettés, stoppent leurs investissements . Les équipementiers
doivent réduire les coûts. Des pourparlers avec Lucent pour créer des
synergies échouent.
Février 2002 Alcatel
annonce 5 Milliards de pertes et 30.000 suppressions d'emplois. Les
équipementiers souffrent des acquisitions effectuées à prix d'or. Nortel qui
avait réalisé plus de 30 Milliards$ d'acquisition est racheté par Lucent.
Juin 2002 Alcatel cède sa
participation dans Thomson et réduit sa participation dans Thalès à 10%
En 2002 l'action chute de
76%. et cote moins de 3 euros en octobre 2002.
Mars 2006 Les négociations
avec Lucent sont réactivées. Lucent qui était trois fois plus gros
qu'Alcatel, et qui est perte de vitesse, accepter un "mariage entre égaux"
qui va donner naissance à Alcatel-Lucent
par une fusion controversée.
