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RESTRUCTURATION ET ABUS DE MARCHE
Après la restructuration de 1995-1998 la direction va se consacrer à la gestion de la dette, et en particulier à un processus de paiement d'une partie importante de la dette qui avait été transformé en quasi-fonds propre et qui va être payée. Des augmentations de capital successives sont effectuées. Par une communication qui prétend à un rétablissement de la situation financière de la société, et grâce à la multiplication des actions qui malgré un cours faible aboutit à une capitalisation importante, les instruments financiers sont convertis en actions qui sont achetés par les actionnaires individuels. Les instruments financiers qui avaient été émis en quasi-fonds propres , les ORU, sont rachetés avec émission de dette, qui deviendra de plus une dette privilégiée. On a ainsi transformation de quasi-capital en dette, ce qui va à l'encontre de toutes les exigences du droit des sociétés qui interdisent de transformer du capital en dette. Cette gestion de la dette qui fragilise encore plus Eurotunnel amènera à la démonstration d'une dérive financière. |
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