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ADMINISTRATEURS ET CONTROLE DE GESTION
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| GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE GESTION ET INTERET SOCIAL CONTROLE DE GESTION CORPORATE GOVERNANCE Les administrateurs indépendants et responsables Dans les années 1970, déjà, aux
Etats-Unis, un certain nombre d’observateurs avaient posé la même question :
que font les administrateurs ? Dans
tous les pays, il y a donc la même question. Les mêmes interrogations
s’accompagnent d’une comparaison
avec les exemples étrangers et toujours
elles impliquent un rêve,
qui est que l’herbe est plus verte de l’autre côté.
L’indépendance telle que définie
par le rapport Viénot est la suivante « Est indépendant tout administrateur dénué de tout lien direct ou
indirect avec la société ou les sociétés de son groupe et peut ainsi être réputé
participer en toute objectivité aux travaux de son conseil. Il doit ainsi n’être
ni salarié, ni président ou directeur général de la société ou d’une
société de son groupe, ou ne plus l’être depuis une période suffisante
d’au moins trois ans ; ne pas être actionnaire important de la société
ou d’une société de son groupe, ni être lié d’aucune façon à un tel
actionnaire ; n’être enfin pas lié de quelque manière que ce soit à
un partenaire significatif et habituel, commercial et financer de la société
ou des sociétés de son groupe » On a souligné qu’en France les
organes de contrôle « fonctionnent
encore trop largement selon des règles quasi-monarchiques, où le Président détient
la plupart des responsabilités en droit et en fait » (Rapport
Heidrick & Struggles) |
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